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1月12日，公司領(lǐng)導(dǎo)于總、陳總帶班到安居空港花園項目開展疫情防控及安全生產(chǎn)檢查。

于總、陳總一行深入施工現(xiàn)場，實地察看項目常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，充分了解監(jiān)理部工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、防汛等方面的工作開展情況，聽取項目負(fù)責(zé)人對監(jiān)理業(yè)務(wù)項目履約和項目部內(nèi)部建設(shè)的情況匯報。

在聽取完匯報后，于總、陳總對項目監(jiān)理部的工作表示肯定，并就下一步項目管理工作提出要求，項目部要切實提高安全意識，堅決扛起疫情防控主體責(zé)任，按照公司防疫要求抓緊抓實常態(tài)化疫情防控工作，確保防疫工作無死角；要強(qiáng)化項目履約管理，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求貫穿項目建設(shè)全過程，確保在建工程高質(zhì)量履約；要定期總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)與參建單位的交流，互學(xué)互鑒，共同提高；要穩(wěn)定監(jiān)理團(tuán)隊建設(shè)，不斷加強(qiáng)項目人員培訓(xùn)教育，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；同時要時刻關(guān)懷一線員工的工作與生活，積極宣傳企業(yè)文化，發(fā)掘優(yōu)秀員工典型，讓員工擁有強(qiáng)烈的歸屬感和幸福感。

為提升項目工程履約水平，幫助在建項目提高防水施工質(zhì)量管控與風(fēng)險應(yīng)對能力，安居空港花園項目部還開展了防水工程施工專項培訓(xùn)。

會上，陳總從理論和實操兩個維度相結(jié)合，通過圖文并茂的方式對防水工程概況及管理理念、技術(shù)核心等進(jìn)行詳細(xì)介紹，細(xì)致講解常用材料施工質(zhì)量的通病和施工過程中不同部位防水的具體做法。并結(jié)合安居空港花園項目防水工程實際及其他地下建筑施工實例的一些常見問題向參會人員闡述了防水工程概況、防水設(shè)計、選材原則、卷材施工等各方面的管理理念、重點難點，提出切實可行的管理建議，幫助大家解決策劃方案制定、質(zhì)量管控、安全保障等方面問題，以達(dá)到“早預(yù)防、快處理、優(yōu)管控”的施工目標(biāo)。

項目部表示，將繼續(xù)緊跟公司步伐，守緊守牢安全生產(chǎn)底線，扎實筑牢質(zhì)量防線，提升全員綜合素質(zhì)，將安全生產(chǎn)責(zé)任記在心上、抓在手上、落實在行動上，助力公司發(fā)展。